Бюджетирование как реальный инструмент управления бизнесом.
"Капитал 2008" поддерживает функции Бюджетирования. С помощью бюджетирования можно обнаруживать "узкие" места в управлении и вовремя принимать необходимые управленческие решения. Использование анализа отклонений "план-факт" помогает корректировать деятельность компании с целью оптимизации финансовых потоков, прибыли и рентабельности. Бюджетирование в "Капитал 2008" поддерживает следующие функции:
- Формирование Бюджетов с различными периодами планирования (неделя. Месяц, квартал, год). Например, одновременно могут существовать Бюджеты по каждому кварталу и на год.
- Формирование Бюджетов по различным аналитическим разрезам: ЦФО, территория, проект, Вид деятельности и т.д.
- Утверждение Бюджетов.
- Составление оптимистичных и пессимистичных Бюджетов.
- Каждый Бюджет имеет свой справочник курсов валют. Это позволяет формировать плановые операции с учетом прогнозируемых курсов, а также корректно отражать взаиморасчеты в разных валютах.
- Планирование "со сдвигом".В каждом новом периоде можно составить новый скорректированный Бюджет с учетом новых условий.
- Быстрое моделирование Бюджетов по принципу "что-если"
- Включение (исключение) определенных операций при составлении Бюджетов.
- Формирование отчетов, как по фактическим данным, так и по данным выбранного Бюджета.
- Сравнительный анализ плановых и фактических операций. При этом рассчитываются разница между фактическими и плановыми суммами, и отклонение от заданного Бюджета в процентах, которые, в случае превышения Бюджета, выделяются.
- Разделение прав пользователей по составлению, просмотру и управлению Бюджетами.
в разрезе План/Факт по центрам финансовой ответственности (ЦФО).
Посмотреть презентацию
Скачать демо-версию системы >>>