Автоматизация управленческого учета на малых предприятиях. Тренинг - семинар.
Место проведения.
Центр компьютерного обучения "Специалист" при МГТУ им. Н.Э.Баумана
Цель тренинга-семинара.
Формирование методических и практических навыков для самостоятельного выполнения постановки базового управленческого учета на предприятии в течение 2-4 недель.
Для кого предназначен тренинг-семинар?
Семинар предназначен для учредителей, директоров, финансовых работников малых и средних предприятий, заинтересованных в улучшении существующей на их предприятиях системы внутренней финансовой отчетности.
Описание тренинга-семинара.
Тренинг-семинар дает базовую подготовку для самостоятельной работы в области управленческого учета и подготовки отчетности международных форматов при помощи системы "Капитал".
Программа тренинга-семинара позволит сформировать и развить практические навыки ведения управленческого учета.
Программа тренинга-семинара позволит сформировать и развить практические навыки ведения управленческого учета.
Перечень приобретаемых навыков.
Освоив программу тренинга-семинара, вы будете уметь:
- Понимать отчетность форматов МСФО и GAAP и принципы ее построения.
- Разрабатывать управленческий план счетов и аналитические разрезы для своего предприятия.
- Совершать операции в системе "Капитал" и строить управ-ленческую отчетность своего предприятия, отражающую реальное положение дел.
- Осуществлять постановку базового управленческого учета на предприятии.
Продолжительность тренинга-семинара.
Тренинг-семинар рассчитан на 16 академических часов.
Предварительная подготовка.
Предварительной подготовки для освоения программы тренинга-семинара не требуется. Сильно помогает опыт рассмотрения ситуации со стороны собственника.
Программа.
| № | Тема | Академических часов | Занятие № | |
| 1 | Назначение и задачи управленческого учета на малом предприятии. Этапы постановки учета, задачи этапов. |
1 |
1 | |
| 2 | Методические основы управленческого учета. Принципы построения и интерпретации отчетности по международным стандартам. Разбор примеров. Применение международных стандартов для управленческого учета. |
2 |
1 | |
| 3 | Система управленческого учета «Капитал». Базовые понятия системы. Проводки. Многовалютный учет. Отражение проводок в отчетности. |
2 |
1 | |
| 4 | Практическая работа с отчетностью международного формата в системе «Капитал». Получение управленческих данных из системы. Детализация до первичных документов. |
2 |
1 | |
| 5 | Вопросы и ответы. |
1 |
1 | |
| 6 | Разработка плана счетов и управленческой аналитики для предприятия. Центры финансового учета. Трансфертные расчеты между подразделениями. Капитальные операции. Практическая работа. |
1 |
2 | |
| 7 | Автоматизация управленческого учета в системе «Капитал». Расчеты с покупателями и поставщиками. Себестоимость. Отражение в отчетности. Практическая работа. |
2 |
2 | |
| 8 | Автоматизация управленческого учета в системе «Капитал». Расчеты с сотрудниками. Зарплата, соцпакет, подотчетные средства. Отражение в отчетности. Практическая работа. |
2 |
2 | |
| 9 | План внедрения управленческого учета на базе системы «Капитал» на предприятии в течение 4 недель. Этапы работ, задачи. |
1 |
2 | |
| 10 | Вопросы и ответы |
2 |
2 | |
| Итого: |
16 |
2 | ||
| Документация: | Программа «Практика управленческого учета на малых предприятиях в системе «Капитал». | |||
| Автор: | Управленческие Технологии | |||
Подать заявку.
Подать заявку на участие в тренинге-семинаре вы можете на сайте компании "Специалист" или по телефонам в Москве 263-69-63, 263-64-43.
