Управленческий учет. Программа Капитал решение для автоматизации управленческого учета

Управленческий учет. Сайт программы Капитал.

  
 

Семинары

Автоматизация управленческого учета на малых предприятиях. Тренинг - семинар.

Место проведения.

Центр компьютерного обучения "Специалист" при МГТУ им. Н.Э.Баумана

Цель тренинга-семинара.

Формирование методических и практических навыков для самостоятельного выполнения постановки базового управленческого учета на предприятии в течение 2-4 недель.

Для кого предназначен тренинг-семинар?

Семинар предназначен для учредителей, директоров, финансовых работников малых и средних предприятий, заинтересованных в улучшении существующей на их предприятиях системы внутренней финансовой отчетности.

Описание тренинга-семинара.

Тренинг-семинар дает базовую подготовку для самостоятельной работы в области управленческого учета и подготовки отчетности международных форматов при помощи системы "Капитал".
Программа тренинга-семинара позволит сформировать и развить практические навыки ведения управленческого учета.

Перечень приобретаемых навыков.

Освоив программу тренинга-семинара, вы будете уметь:

  1. Понимать отчетность форматов МСФО и GAAP и принципы ее построения.
  2. Разрабатывать управленческий план счетов и аналитические разрезы для своего предприятия.
  3. Совершать операции в системе "Капитал" и строить управ-ленческую отчетность своего предприятия, отражающую реальное положение дел.
  4. Осуществлять постановку базового управленческого учета на предприятии.

Продолжительность тренинга-семинара.

Тренинг-семинар рассчитан на 16 академических часов.

Предварительная подготовка.

Предварительной подготовки для освоения программы тренинга-семинара не требуется. Сильно помогает опыт рассмотрения ситуации со стороны собственника.

Программа.

Тема Академических часов Занятие №
1 Назначение и задачи управленческого  учета на малом предприятии. Этапы постановки учета, задачи этапов.

1

1

2 Методические основы управленческого  учета. Принципы построения и интерпретации отчетности по международным  стандартам. Разбор примеров. Применение международных стандартов для  управленческого учета.

2

1

 3 Система управленческого учета  «Капитал». Базовые понятия системы. Проводки. Многовалютный учет.  Отражение проводок в отчетности.

2

1

 4 Практическая работа с отчетностью  международного формата в системе «Капитал». Получение управленческих  данных из системы. Детализация до первичных документов.

2

1

 5 Вопросы и ответы.

1

1

 6 Разработка плана счетов и  управленческой аналитики для предприятия. Центры финансового учета.  Трансфертные расчеты между подразделениями. Капитальные операции.  Практическая работа.

1

2

 7 Автоматизация управленческого учета в  системе «Капитал». Расчеты с покупателями и поставщиками. Себестоимость.  Отражение в отчетности. Практическая работа.

2

2

 8 Автоматизация управленческого учета в  системе «Капитал». Расчеты с сотрудниками. Зарплата, соцпакет, подотчетные  средства. Отражение в отчетности. Практическая работа.

2

2

 9 План внедрения управленческого учета на  базе системы «Капитал» на предприятии в течение 4 недель. Этапы работ,  задачи.

1

2

 10 Вопросы и ответы

2

2

Итого:

16

2

Документация: Программа «Практика управленческого учета на малых предприятиях в системе «Капитал».
Автор: Управленческие Технологии

Подать заявку.

Подать заявку на участие в тренинге-семинаре вы можете на сайте компании "Специалист" или по телефонам в Москве 263-69-63, 263-64-43.

 


Яндекс.Метрика
финансовый учет, учет средств